O papel do administrador é monitorar o desempenho da empresa e tomar as medidas necessárias para aumentar a lucratividade. Para isso, o administrador precisa ser capaz de comparar os números e identificar possíveis problemas e oportunidades. Comparar os números de diferentes fontes e áreas de negócios ajuda o administrador a ver as tendências e a tomar decisões melhores.
A comparação dos números pode ser feita de várias maneiras. O administrador pode comparar os números de uma área de negócios com outra, assim como os números de um ano com o número do ano anterior. Ele também pode comparar os números de diferentes mercados ou setores. A comparação dos números pode revelar oportunidades de crescimento ou problemas que precisam ser tratados.
Uma das maneiras mais eficazes de comparar os números é usando gráficos. Os gráficos ajudam a visualizar os dados e a identificar padrões ou tendências. Eles também ajudam a ver as relações entre os números e os fatores que podem estar afetando-os. Além disso, as informações apresentadas nos gráficos podem ser usadas para fazer previsões futuras.
Outra maneira de comparar os números é usando índices. Os índices são usados para quantificar o desempenho de uma empresa. Por exemplo, um índice de desempenho de vendas é usado para medir o desempenho de vendas de uma empresa em relação ao mercado. Os índices também podem ser usados para comparar o desempenho da empresa em relação a outras empresas do mesmo setor.
Por fim, o administrador também pode usar benchmarks para comparar os números. Os benchmarks são padrões de desempenho para uma determinada área de negócio. Eles são usados para medir o desempenho da empresa em relação ao desempenho de outras empresas no mesmo setor. Os benchmarks podem ajudar o administrador a identificar possíveis problemas e oportunidades.
Comparar os números é uma parte importante do papel do administrador. A comparação dos números pode ajudar o administrador a entender o desempenho da empresa e a tomar decisões melhores. Existem várias maneiras de comparar os números, como gráficos, índices e benchmarks. Estas são algumas ferramentas essenciais que o administrador deve usar para monitorar o desempenho da empresa e tomar as medidas necessárias para melhorar o desempenho.
